Proceso de evaluación.
Para antes de elegir una oportunidad de negocio
Por Ricardo Bolaños


Prepara una lista con toda esta información y con todas las preguntas o dudas que te surjan. Pon especial interés en los puntos que presenten varias diferencias.

Prepara preguntas en las áreas básicas del negocio:

-   En qué consiste el negocio ¿Es clara y atractiva la oportunidad para arriesgar en él?

-   ¿Por qué representa un buen negocio para ti?

-   ¿El precio de venta es fijo? ¿Se puede variar? ¿Tendrás libertad de hacer descuentos por

     volumen?

-   ¿Qué tipo de promoción puedes hacer? ¿Puedes anunciarte en cualquier medio?

-   ¿Tienen un fondo de ayuda para publicidad compartida?

-   ¿Existe la obligación de pagar un porcentaje fijo sobre las ventas por publicidad?

-   ¿Incluye manuales de ventas, mercadotecnia, publicidad y vendedores?

-   ¿Tienen estudios de mercado? ¿Existe un territorio específico?

 

Determina tu objetivo.

Debes de tener bien claro lo que buscas. Para este punto intervienen varios factores:

-   La ubicación del otorgante (ya sea el franquiciante o licenciatario o su representante en el
    país).

-   El producto o servicio que ofrece.

-   El tipo de relación (franquicia, licencia, representación, multinivel, distribuidor, máquina

     expendedora).

-   Antigüedad del negocio.

-   Antigüedad de la oportunidad.

-   Número de unidades instaladas.

-   Inversión inicial.

-   Costo de la franquicia.

-   Regalías.

-   Tiempo del retorno de la inversión.

-   Financiamiento.

-   Gusto o interés por alguna actividad en particular.

Con estos datos, haz una tabla comparativa con los factores de las diferentes oportunidades. Una vez que tengas lista, procede a iniciar contacto con las empresas.

 

Sistemas.

-   ¿Entregan un software de gestión, de operación o de servicio?

-   ¿Los procedimientos de trabajo son fijos? ¿Se pueden variar? ¿Bajo qué condiciones?

-   ¿Entregan procedimientos de trabajo? ¿Cuántos? ¿Cuáles?

-   ¿Incluyen los manuales de administración?

 

Operaciones.

-   ¿Los proceso de trabajo son fijos? ¿Entregan manuales de operación?

-   ¿El producto y su proceso de fabricación está patentado?

 

Recursos humanos.

-   ¿Entregan un manual de manejo de personal?

-   ¿Existen restricciones en la contratación del personal? ¿O en la capacitación?

 

Contabilidad y legal.

¿Cuánto hay que pagar de regalías? ¿Bajo qué condiciones?

-   ¿Cuál es la utilidad promedio de los demás que están en tu caso?

-   ¿Cuál es el tiempo de retorno de la inversión?

-   ¿Ofrecen financiamiento?

-   ¿Se presenta alguna restricción en el registro contable? ¿Hay que reportarles estados

     financieros?

-   ¿Qué cubre el pago que se realiza?

-   ¿Existen pagos adicionales a cubrir? ¿Bajo qué condiciones?

-   ¿Cuáles son tus derechos y obligaciones al tomar esta oportunidad?

-   ¿Se puede rescindir el contrato? ¿Bajo que condiciones? ¿Cómo queda la parte

     económica?

-   ¿Cuáles son los riesgos que corres al iniciar este negocio?

-   Si te separas de este negocio, ¿qué restricciones hay?

-   ¿Existe un contrato de por medio?

-   ¿Bajo las leyes de qué tribunales está regido el compromiso?

-   ¿Cuánto tiempo dura el compromiso?